雷神索尔II

陕西省妇幼保健院

2018-07-14 21:48:57

如果维埃里一定要走,罗马并不是一个不好的选择,事实上,波波曾与罗马有过一段缘,《罗马体育报》上赛季曾经透露,蒙特拉和维埃里在去年夏天都已经交换了,罗马甚至为维埃里准备好了新闻发布会,但不知情的曼奇尼在欧洲冠军杯派维埃里替补上场踢了一会儿,他则无法代表罗马打冠军杯,森西随即和莫拉蒂在这一交易上一拍两散。同时,安切洛蒂也一直相当欣赏卡萨诺的技术。

随着禽流感的升温而备受关注。自2003年年底以来,禽流感在多个国家蔓延,从开始的越南、泰国等东南亚国家到今年以来的罗马尼亚等欧洲国家。不久前,专家警告很有可能在全球爆发大规模禽流感疫情,禽流感已经引起了全球性恐慌。在瑞士罗氏制药宣布开放旗下的抗流感药品———禽流感治疗药物“达菲”的生产权以后,公司控股股东上海医药集团有望成为国内首个被授权生产的医药生产企业,目前双方的合作模式以及具体产量都还在讨论中,预计今年11月底以前才能基本确定上海医药集团能否拿到达菲的准产证。正是这种良好的预期,使该股成为禽流感题材股票并为机构投资者所青睐。后市关注。西南证券罗栗

自2002年以来,公司每股收益都在0.50元以上。2005前三季度,公司实现净利润31279万元,较上年同期增长46.7%。公司目前土地储备丰富,除了2005年在南京获得一块24万平方米土地的使用权之外,还采用和其他公司联合的方式增加土地储备。2004年10月,深圳招商地产与天津万科(资讯行情论坛)地产签署协议,合作开发天津西青区项目,该项目占地23万平米,地价总额2亿元,深圳招商地产拥有45%股权;2004年11月与华侨城(资讯行情论坛)房地产公司合作拍得深圳市宝安区四幅土地使用权,地块面积共计38.69万平方米,土地价格16.85亿元,双方各承担50%。招商地产与大牌地产公司由竞争走向联合,增加了公司未来增长的潜力。兴业证券叶信才

是我国最大的炼焦煤生产基地。公司主要产品肥煤和焦煤,均为冶金行业不可替代的重要原料,属国际上保护性开采的不可再生的稀缺煤种,从而使得其在能源行业战略重组中处于有利地位。公司产品有80%供应给宝钢、首钢、鞍钢等8个大型钢厂和大型炼焦企业以及华北、东北电网部分电厂,在全国同类产品中,市场占有率稳居第一。公司煤炭资源储量十分丰富,若按目前原煤产量计,公司煤炭生产可维持至少100年。2005年前三季度,公司每股收益0.60元,包含公司资源价值在内的每股净资产超过5元。近期我国政府更加关注煤矿安全,整顿和关闭小规模煤矿,将有利于公司今后业绩的稳定。可关注。民族证券徐一钉

2005年1-9月每股收益0.20元,每股净资产2.96元。公司在电解铝行业全面亏损的情况下,依然有较好业绩,一方面缘于公司年产30万吨的规模,另一方面,也是最重要的,是公司的电耗在行业中处于领先地位。正因为如此,包括美国铝业公司在内的跨国公司频繁光顾公司,寻求收购和战略合作,而公司方面也发布公告,称拟在引进战略投资者的基础上,投资控股个旧铝业公司。目前公司股价严重低估,导致控股股东买入公司流通股2699.65万股,控股股东子公司购入528.76万股,合计持股超过流通15%以上。很显然,一旦外资收购题材实现,其股价上涨空间巨大。而氧化铝价格回落,则其业绩也将大幅提高,可关注。张明星

是国家大型造纸企业,其从2001年开始的林纸一体化项目取得重大进展,截至04年末,已在腾格里沙漠边缘地带完成40万亩的造林任务,制浆造纸和其他配套工程已正式开工建设。目前该股进入股改程序,其停牌前收盘价为4.49元,股权分置改革后市场自动除权价格为3.51元,公司去年每股收益为0.46元,股改后静态市盈率大致在7.6倍左右,从国外成熟市场来看,有代表性的同类上市公司的平均市盈率水平大致在15倍左右,具有一定的投资价值。北京证券吴琪

主营化工原料及化学制品制造业,主要生产纯MDI和聚合MDI。公司经营业绩已经连续4年高速增长。今年前三季度净利润与去年同期相比增长52%。在同行业中居龙头地位。由于受吉林化工(资讯行情论坛)厂的苯胺装置发生爆炸,该股于周三大幅下挫,周四公司发布公告,公司一直坚持多渠道从国内外不同的供货商采购苯胺,并且目前国内苯胺的生产能力大于需求,所以吉林化工厂的爆炸不会影响到公司的正常生产经营。目前股价趋稳,建议中线投资者关注。天证咨询王娟

是来自厦门的LED龙头。公司与中科院组建了福日科光电子公司,致力于半导体照明芯片的研发生产,其氮化镓基高亮度芯片与发光器件项目,市场前景极其广阔。除此之外,公司参股国内最大的台商投资企业华映光电年产值8亿美元,涉足代表显示器先进水平的液晶———2005年初华映光电的液晶显示模块生产线正式投产,预计2005年生产36万台,该项目全部建成后将成为全球最大的显示器产业基地之一。同时,公司还强势抢占国内数字电视的制高点。可关注。渤海投资

是甘肃最大的酒类生产企业,多年以来产品产销率保持在90%以上,目前公司产品在甘肃市场占有率为10%,其主导产品凉州皇台、凉州牌两大系列全部达到了国家优级品标准。值得关注的是,公司与中国华信(集团)公司合资成立甘肃华信皇台能源开发公司,建设年产50万吨变性燃料汽油醇生产线。汽油醇作为新燃料,可以降低排放污染20%———30%,推广应用汽油醇(燃料酒精)可以节省石油这种不可再生的战略资源。公司也因此具备了新生能源概念。安徽新兴袁立

地处北京,凭借中国路桥总公司的雄厚背景和领先的行业技术实力,在抢夺奥运商机中占据了天时地利人和的先决条件,随着2008奥运会的临近,公司作为公路桥梁建筑行业的龙头企业,必将成为行业发展最大收益者,而且此受益有望一直将延续到2008年。由此可以看出,公司在今后几年内的利润将会相当稳定,投资价值开始凸显。就二级市场走势而言,该股股价累积跌幅巨大,目前仍处在历史底部位置,技术上反弹要求十分强烈。武汉新兰德

是航天科工集团内惟一从事军用计算机及软件等高技术电子设备研制、生产的单位,在该领域有着无可比拟的优势。在军事工业方面,公司的安全计算机和红外成像设备具有较大的发展空间。其中,安全计算机的主要用途是国家重要单位和军队的要害机关的信息安全,具有广泛的市场空间。公司的红外成像设备和安全计算机技术在国内处于领先水平。在国内军队现代化建设超常规发展的背景下,公司业务有望高速增长,可重点关注。国联证券张涛

五、六年前还是诺基亚,MOTO、爱立信、西门子等欧美厂商的直板机一统天下的日子;而二、三年前三星,LG等日韩厂商凭借颇合亚洲人口味的折叠机开始迅速攀升,成为业界的后起之秀;2002年初MOTO的V70(详情热评)成为史上第一款旋转手机,赚尽了人们的眼球,可惜由于当时产品定位过高以及后继机型的乏力,再加上鲜有厂商的支持,旋转手机始终无法形成气候;于是近年来直板手机和折叠手机交相辉映,成为市场上的绝对主流,虽然两者在设计上也加入了双面,旋影等细节上的新鲜因素,但挑剔的消费者难免产生“看腻了”的不满情绪,审美疲劳也愈演愈烈,于是第三种力量:滑盖手机开始走俏。正如手机设部部长黄昌焕所称,“当折叠机、直板机充斥市场的时候,打破思维定势的滑盖设计肯定让人眼前一亮。”

曾经的经典V70,可惜后续产品V80(详情报价热评)魅力大减,也鲜有厂商支持旋转手机

说起最早的滑盖手机,可能很多人都会想到2002年诺基亚的7650(详情热评),2003年西门子的SL55(详情报价热评)或者是1999年在黑客帝国中大出风头的诺基亚8110(诞生于1998年初,西门子SL1088(详情热评),但这种屏幕键盘一体式的滑盖并没有成为主流,仅被诺基亚采用至今)。其实真正的正统滑盖手机鼻祖还要追溯到西门子1998年底推出的“星舰”SL1088(国外型号为SL10),这款手机的造型在当时绝对是革命性的设计概念:首创滑盖上下开合、屏幕与按键分离式的设计模式,已经具备了如今大行其道的主流滑盖手机的雏形,获得当年的汉诺威工业设计大奖实至名归,确实让人钦佩不已,更难能可贵的是,SL1088还是全球首款具备3色彩屏和指纹识别功能的手机。

不过遗憾的是,SL1088销售不佳,未在消费者心中留下深刻的印象,而且直到5年之后西门子才再度推出了风靡一时的小巧蛋形滑盖SL55,无奈SL55只是昙花一现,其后西门子的手机产品在功能和造型上越发跟不上时代,SL65(详情热评)再难现昔日SL55辉煌,西门子手机部门也最终落得个被明基收购的惨淡下场。而蓄谋已久,来自韩国的后起之秀三星从“逝去”的西门子手机身上接过了推广滑盖手机的重任,其2004年中推出的华盖D418正式吹响了全面进军滑盖市场的号角。

从SGH-D418(详情报价热评)之后,三星的滑盖手机一发而不可收拾,SGH-E808(详情报价热评),SGH-E638(详情报价热评),SGH-E818(详情报价热评),SGH-D428(详情报价热评)轮番对市场进行轰炸。其中的E808更是凭借圆润纤小的机身和三星强大的品牌宣传,成为整个2004年的明星机型,在其上市半年之后,滑盖手机总体市场份额增长了约3倍。而在今年2月法国嘎纳举行的“3GSM世界大会”上,三星的一款SGH-D508(详情报价视频热评)从480款竞争机型中胜出,夺得2004年度最佳手机大奖,在造就了一款滑盖皇帝的同时,也奠定了三星在滑盖手机市场上的领袖地位。

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本报记者小武报道24日是美国最传统的节日感恩节,东道主休斯敦火箭队好客地给对手送去一份厚礼。北京时间11月24日,姚明带着3胜8负的火箭回到主场丰田中心,背靠背迎战5胜5负的菲尼克斯太阳,面对马里昂和纳什的发威,最终火箭主场88:100负于太阳,遭遇五连败。“我真不明白我们的球队为什么会变成今天这样,我也不明白队友到底在想些什么,赛前我们总是雄心壮志,我们做好了赛前部署,我们本应该去按照既定的战术去做,但是我们一到球场上就打乱了赛前的一切部署。”

主场对太阳,原本期望出现反弹的火箭,依旧萎靡不振。88:100的比分让姚明的心碎到了极点。如果不是NBA强制规定球员一定要在赛后接受记者采访的话,或许昨晚的姚明会选择沉默。在例行公事般地回答了几个记者提问后,姚明呆坐在自己的椅子上久久不愿离去,因为他觉得自己陷入了一个前所未有的困境。姚明低着头,双手撑着脑袋沉思着,久久再也没有出声,这个夜晚,他的心情糟糕到了极点。

“这是为什么呢﹖只要我上场以后,球队的比分就会被拉开。”这样的现实让要强的姚明很痛苦,姚明不由自主地开起口来:“这已经是今年我们的五连败了吧!这样的结果真是难以让人接受。”

姚明伤心,是因为这样的结局对于他来说是不曾设想过的。即使是在结束了令人不堪回首的客场之旅后,姚明自始至终对自己、对球队还是保持着绝对的自信和信任。在开赛前的晚上,姚明还躲开了所有的记者在场上练习投篮,“我们的反击从今天开始!”这是赛前姚明的誓言。

然而在比赛结束后,一切都破灭了,“什么叫入地狱的感觉,现在的我就是这感觉。”8分、8个篮板,姚明创下本赛季个人单场得分新低。“不要问我原因,我自己也不知道!”姚明有些绝望了。

姚明的表现糟糕,范甘迪骂归骂,但是在关键时刻,秃顶掌门人依然对姚明保持了信心。与比赛第四节还剩7分多钟的时侯,范甘迪还是将姚明替换上场,准备发起火箭的绝地大反击。然而,上半场只得2分的姚明再次让范甘迪失望,上场后他的第一次转身投篮偏出,1分钟后他又在一次接球中出现失误,被对手将领先优势从原先的7分一下拉开到了10分。

“我真的想去撞墙了,我做得很差,如果你把球投进去了你就是英雄,不进你就是罪人。”糟糕的表现让姚明后悔不迭,“我也不知道是什么原因,在场上的每一分钟我都拼命去进攻,尽力去防守,我所做的一切其实和以前所做的没有什么不同,但是结果却让我大受打击。”

三年前第一场在印第安纳,姚明的处子秀演砸了,可赛后他并没有低落,反而是安慰起了围在他身边的父母和朋友。不过今天,到了姚明来NBA后的第四年,小巨人的这种自信和承受力反而打了折扣。比赛之后姚明相当郁闷,但范甘迪却对媒体强作欢颜,甚至连平时那种郁闷的表情都被范甘迪收了起来。范甘迪无奈地表示:“我们当前确实陷入了低谷,我们之前从来没有这么糟糕过。以前我也抱怨过队员没有精力,没有能量,但是我们从来没有像现在这么低迷。”

据媒体报道,9月23日,国资委产权局官员曹录波关于国资委“246号文”《关于上市公司股权分置改革中国有股股权管理有关问题的通知》的解读,不但招致证券市场的一片骂声,而且被许多人指认为股市暴跌的罪魁。

实际上,自国资委2005年9月8日发出《关于上市公司股权分置改革中国有股股权管理有关问题的通知》以来,股市一直震荡不断。是什么原因造成这种现象?原来国资委为了防止股权分置改革中国有资产流失而在246号文件中严格规定了国有上市公司“股改”的“三上三下”审核程序,要求国有资产管理机构对国有上市公司“股改”方案进行把关。国资委作为国有资本的出资人,其对国有上市公司“股改”方案的审核应是履行职能的正当行为,但是,它却被少数机构理解为国资委借此拖延“股改”和有意压低非流通股股东支付“对价”的代名词,因而遭致激烈反对。当国资委官员曹录波进一步对“246号文”作出解读,公布了国资委所认为的在制定对价上应该遵循的“六原则”之后,证券市场各机构更是暴跳如雷,并以操纵市场股指而要挟。

可悲的是,经济学界只有吴敬琏这样个别的学者站出来为非流通股股东说话,但是,在其招致了如潮的骂声之后也不得不闭嘴。证券市场可谓一片流通股股东的“对价恐怖”。这种“恐怖”传递给人们的信息似乎是,非流通股股东向流通股股东支付“对价”成为了天经地义的事情,而且“对价”越高越合理。

其实,无论从现实还是从理论看,“股改”中非流通股股东向流通股股东支付“对价”现象都缺乏应有的依据。如果说,非流通股股东愿意向流通股股东支付“对价”,那也不过是作为股市大部分非流通股监管者的国家为了解决中国股市功能缺失这一历史遗留问题和为资本市场其它各项改革与制度创新创造条件而采取的让步策略。但是,由于这一策略被掌握大部分流通股权益的少数利益集团操纵,致使“对价”普遍严重高估,“对价”实际上已经演变成了证券市场的一些利益集团分吃国有资产的大餐。为什么有这个结论呢?

第一,非流通股股东向流通股股东支付“对价”缺乏理论依据。在论及这个问题的时候,必须首先明确什么是“对价”。“对价”一词以正式文件的形式最早见诸中国证监会和国务院国资委等五部委于2005年8月23日颁布的《关于上市公司股权分置改革的指导意见》第八条,该条款认为,“非流通股股东与流通股股东之间以对价方式平衡股东利益,是股权分置改革的有益尝试,要在改革实践中不断加以完善”。之后许多部门的文件只有“国有非流通股股东执行股权分置改革利益平衡对价安排需经国有资产监督管理机构批准”等规定,并没有具体阐释“对价”的内涵。

“对价”一词使用于“股改”,是2005年4月29日中国证监会发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》之后,“股改”试点上市公司进行股权分置改革操作时开始提出的。其基本意思是:在股权分置改革中,当非流通股转为可流通股时,由于会导致流通股原有价格下跌,因此,非流通股股东要在这一行为发生时保护流通股股东的利益不受损失而做出相应承诺并支付一定的代价。这个代价是什么?当时,它被普遍理解为非流通股东要对流通股股东提供股权或现金等补偿。但是,对价到底是什么和非流通股东是否要对流通股股东支付对价,却没有人去进行专门的论证,大多数人是凭着一种朴素的感情或者是一种义愤而得出非流通股东要对流通股股东提供补偿的结论的。

从理论渊源上看,对价最初是一个英美法上的概念。在15和16世纪,英国普通法院在审判实践中确立了一项原则:一项单纯由承诺人对受诺人承担义务的恩惠性或赠予性的诺言不能由受诺人向法院申请强制执行;要使一项承诺具有强制执行的效力,受诺人也必须对诺言人提供某种回报,从而使双方之间存在某种交易。这种由受诺人对承诺人提供的回报就是对价。简单地说,对价是与承诺互为交易对象的诺言、行为或不作为,并通过这一形式对承诺人形成拘束。它以当事人的合意为原则,以达成交易形成契约为前提。

显然,从法学理论上看,在我国股市,股票发行人与流通股股东之间的交易契约随着第一次股票发行的完成就已终结,股票发行人作为非流通股东并没有受到契约之外的任何约束,他也不需要在下一次的股票交易中再向原交易契约的当事人要求某种承诺,当然,所谓支付对价也无从谈起。因为中国股市的股权分置问题完全是国家出于保持公有制的主体地位而采取的法律和行政措施,并非是作为非流通股股东的股票发行人与流通股股东之间在股票买卖时达成的交易契约;同时,当时的法规也没有规定国有股等非流通股不能流通。按照对价的构成要件,已经存在的义务和法律上的义务是不能成为对价的,那么,非流通股股东与流通股股东过去都是在履行一种已经存在的义务和法律上的义务,现在非流通股的流通也只是非流通股股东与流通股股东已有义务的继续履行,并不存在一方要向另一方支付对价的问题。

从经济学理论看,作为非流通股股东的股票发行人与流通股股东之间也并不存在市场交易契约之外交易行为。流通股股东购买股票完全是按照市场供求规律行事的,股票的成交与否遵行的是价值规律和买卖双方的自愿而非胁迫所致,股票一旦成交,交易即告完成,交易契约也随之终止,并不存在股票发行人在国家法规允许非流通股流通的时候向流通股股东支付对价的问题。现在,流通股股东之所以要求非流通股股东支付对价,完全是将非流通股股东行为等同于国家行为了,从而认为上一次交易至今没有完成;事实上,在股票交易中,国家只是作为股市的承办者而非交易当事人。

所以,在股权分置改革中,非流通股股东向流通股股东支付“对价”缺乏理论依据。

第二,非流通股股东向流通股股东支付“对价”缺乏现实依据。目前,流通股股东要求对价的理由主要有两种,一是流通股与非流通股的“历史成本差异论”,即认为流通股与非流通股的最初购股成本不一样,因而非流通股的流通需要支付对价;二是非流通股流通“冲击市场论”,即认为非流通股进入市场会增加市场的股票供给从而压低二级市场的股价,由此会给二级市场投资者带来直接现实的损失,故非流通股股东需要支付对价。其实,这两条理由都站不住脚。

一是企业向公众溢价发行新股应是一般规则。以发起设立方式进行募资的公司虽然其认股价格低于公众投资者的认股价格,但公司在向公众发行股票之前,发行人经历了企业创业积累阶段,公司不仅在经营、技术、产品、市场等方面形成了有效率的经营格局,而且也在企业的人力资本、无形资本等方面集聚了丰富的资源,这些资源所构成的企业资本能量是货币资本等无法比拟的;按照现代企业的基本理论与现实,企业的组织、人力、知识、信息、品牌、市场网络等软资本应当远远大于企业的货币、物质等硬资本。譬如,青岛海尔(资讯行情论坛)的品牌价值有数百亿元,仅此一项资产就高于该公司多年来向流通股股东募集资金的数十倍。所以,我们不能仅仅从会计学所主张的净资产角度来看待企业的认股价格,而应该从经济学所主张的企业资本角度来计算企业的认股价格。一句话,流通股购买价格大大低于非流通股价格完全符合企业运营的历史与现实,两者之间不存在所谓的历史成本差异,公众投资者向股票发行人索取对价没有现实依据。这一结论符合世界通行的规则。

二是即使国家出于维护股市发展的考虑强行规定非流通股股东向流通股股东支付一定的初始购股差别权益,那么,享受这种权益的流通股股东也不应该完全是现有市场上的流通股股东。因为十多年来,流通股股东的结构发生了巨大的变化,股市已由原来散户为主的市场转变为机构为主的市场。

从散户情况看,原来认股的大多数股民目前已经退出了市场,所谓的7000万股民帐户实际上有70%以上变成了“死户”、空户等等,证券市场的一、二代散户绝大多数已经不再炒股,现在“战斗”于股票交易厅的散户主要是新世纪的入市者。

与散户情况相反,机构投资者则在近几年得到了快速壮大;撇开私募基金不谈,整个上世纪90年代,除了一些规模不大的券商,市场自1998年才陆续设立几十家封闭式基金,资金规模仅有500多亿元;但21世纪以后,仅开放式基金,2001年到2004年8月国内就设立了94只总计发行规模2827亿元;目前,基金的资金总规模已经超过了4000亿元;机构投资者的另一种情况是,券商和其它投资银行近几年也得到了长足发展,其用于股票投资的资金成倍增加。譬如,湘财证券1997年还是一家员工不到10名的小型证券投资机构,现在,它已是资产数十亿元的全国性大券商。

以上散户与机构实力对比的根本变化说明,真正购买上市公司股票的主力是90年代活跃在股市的广大散户,因为现有1380多家上市公司中的80%是90年代IPO和增发、配股的,而这一主力现在却已退出了市场,他们已经不能要求对价了;反之,享受对价的主要对象却是近几年入市,在低位购进股票的基金、券商等机构投资者,他们白白得到了对价。因此,非流通股股东向流通股股东支付“对价”缺乏现实依据。

就非流通股流通“冲击市场论”而言,它也是站不住脚的。非流通股的大量流通套现的预期既不符合目前的现实,也不可能符合将来的景象。在国家坚持社会主义制度的前提下,国有股的退出是可控的、有条件的,何况,国家有关部门对此已经作出了规定。目前的的股改试点公司已经证明,国有股、法人股的流通不但不会对股价产生不利影响,而且还会产生正面作用。因为,全流通之后,上市公司的功能健全了,企业的发展将更加充满活力。可以说,由此而来的补偿性对价难以成立。

第三,非流通股股东向流通股股东支付“对价”已经演变成为了众多机构分吃国有资产的大餐。根据有关机构计算,我国股市成立15年来,近900家国有上市公司形成了3474亿股国有股;截止2005年6月30日,上市公司的平均净资产是2.84元/股,平均市场价格为4.95元/股。如果国有上市公司平均净资产和平均市场价格也按此计算,其净资产和市价总值分别约为10000亿元和17000亿元;假定全部国有上市公司的股改对价按目前试点企业的方案“10股送3股”计算,1042.2亿股国有股、价值近3000亿元的国有净资产和市值5000多亿元的国有股票将进入流通股股东腰包;而且这一数字还未考虑股权分置改革后国有股的进一步增殖空间。所以,按目前对价水平,股改将使少数人无偿获得5000多亿元的国有股票,这完全是一种分吃国有资产的大餐行为。

面对国有资产正在发生的严重流失,我认为,国资委“246号文”和国资委官员曹录波关于“246号文”的解读应是国有资产监管者的正当行为;即使国资委将非流通股股东支付对价作为一种股权分置改革的策略,其也要使对价的形式多样化,譬如缩股、承诺分红比例、发行认股和认沽权证、将资产重组和股改组合运作等,而不是一味地高比例送股和派现。

这款以5000多元高价上市的诺基亚70,集音乐、电影、游戏等众多时尚元素于一身,用手机旗舰来形容一点都不为过。并且它还是一款目前世界上最小的基于Series60平台的智能手机(专区),内置200万像素的摄像头,那你随时随地享受到影音带来的乐趣,如果说将MP3取而代之的话绝对是绰绰有余。

N70采用了在诺基亚手机中比较常见的直板造型,机身以淡黄、深紫两种色彩搭配,素雅中又不失一种时尚的风度。作为“目前世界上最小的基于Series60平台并内置200万像素摄头的手机”,N70的机身三围仅仅只有108×53×22mm,重量126克。诺基亚N70采用Symbian操作系统,Series60平台手机常见的宫格式菜单,当然也可以通过简单的设置将其变为列表。

诺基亚N70屏幕的可视面积依旧为2.1英寸,材质为26万色TFT,分辨率也是S60手机标准的176×208,但N70的屏幕显示效果相比于之前的几款产品绝对又有所提高。并配备了目前在诺记家族中最高端的64和弦铃音系统,支持mid、wav、amr、awb、mxmf、realaudio、mp3、aac、aac+等多种格式铃声。

这款N70延续了诺基亚上一代产品6680(详情热评)与6681(详情报价视频热评)的后滑盖造型,这样的设计自然可以最大限度地保护下面娇贵的拍照组件。200万像素CMOS摄像头,内置有效距离1.5m的闪光灯;支持20倍数码变焦,可拍摄最大分辨率为1600×1200像素的照片;以及连拍、定时拍和多种白平衡、特效的选择。内置RealPlayer媒体播放器,支持全屏播放,可播放的文件格式(解码):MP3、AAC、RealAudio、WAV、诺基亚铃声、AMR、AMR-WB、AMR-NB、AU、MIDI、H.263、JPEG、JPEG2000、EXIF2.2、GIF87/89、PNG、BMP(W-BMP)、MBM、MPEG-4和eAAC+等。

体育讯12轮,15球,托尼的出色表现引起了皇马的注意,但与皇马方面的消息只停留在《阿斯》等报纸上相比,国际米兰方面则是给出了确确实实的态度。

“托尼?哦,谁不愿意自己的队中有这样一位前锋呢?只可惜他现在在佛罗伦萨。”随即《都灵体育报》等一些意大利媒体抓住莫拉蒂这番话大做文章,“托尼,国际米兰的梦想”。不过对于莫拉蒂来说,托尼真的是他心中的痛,在今年夏天,《米兰体育报》曾经在马金瓦签约巴勒莫之后,传出国际米兰要转向托尼的消息,但国际米兰最终谁也没有买,当初的消息并非捕风捉影,巴勒莫主席赞帕里尼后来曾表示:“当时我不想把托尼卖给佛罗伦萨,因为他们是我们的直接竞争对手(冠军杯资格),我先后向AC米兰和国际米兰推荐过托尼,但他们都没有要。”

当时《米兰体育报》称国际米兰给托尼开价800万欧元,最终佛罗伦萨1000万欧元占先,不过现在,托尼的身价可远不止那么多了。

“他是现在最好的前锋之一,而且有整体意识,能够帮助全队,现在他是如此顺利,几乎每一次触球都能形成进球,他还有提升的空间,他非常努力,拥有进球的欲望,踢球非常聪明,他可以用任何方式进球。”前锋出身的曼奇尼给了托尼极高的评价。

从国际米兰的阵容来说,确实缺少一个前锋,而克鲁斯的合同明年夏天就要到期,据称罗马已经给他开出了一份比较丰厚的合同,雷科巴同样是一个未知数,但莫拉蒂并不担心,他也许正在憧憬着托尼-阿德里亚诺这一对巨无霸组合的计划……

财经讯11月24日,华融资产管理公司和潍柴动力联合对外宣布,经中国证监会批准,中国华融资产管理公司托管的原德隆系企业所持有的湘火炬第一大股东28.12%的股份,于11月8日已顺利完成向潍柴动力(潍坊)投资有限公司的股权转让过户工作。至此,中国华融资产管理公司组织的并由潍柴动力实施的这一国内较大规模的资产并购案尘埃落定。

湘火炬是德隆系最大的上市公司。2004年初德隆危机爆发后,对湘火炬造成巨大冲击,使其陷入空前困境。中国华融资产管理公司托管后,通过积极与地方政府、法院及债权人协调,加大企业资产整合力度,审批发放过桥贷款,支持企业正常经营,规范公司治理结构等一系列措施,努力消除德隆危机对湘火炬的影响。2004年,湘火炬在全年减值准备1.4亿元的情况下,实现净利润1.82亿元;2005年上半年实现净利润2.05亿元,较上年同期增长169.92%,每股净资产从华融托管前的1.3元提高到1.8元。

今年初,华融公司制定了对新疆德隆及其关联方持有的湘火炬28.12%的股份和新疆德隆作为大股东占用上市公司资金形成的湘火炬对原德隆系企业的债权一起打包出售的方案,积极向国内知名的汽车产业投资者进行了推介。2005年8月8日,中国华融资产管理公司组织召开报价会,邀请经审查后的十几家合格投资者,对湘火炬的28.12%股份及湘火炬对原德隆系企业40109.2万元债权转让项目进行报价,通过公平、公正的程序处置湘火炬资产。

收到华融公司对收购湘火炬公开报价邀请后,潍柴动力高度重视,组织精干团队和专业投行进行了认真研究分析,全力以赴,力争胜出。最终潍柴动力以敏锐的市场洞察力及产业高度认同,通过果断决策、科学理性的报价,从战略整合的角度出发,以收购总价格102338万元入选收购方。

2005年8月11日,潍柴动力与中国华融资产管理公司,以及新疆德隆(集团)有限责任公司、广州创宝投资有限公司、陕西众科源新技术发展有限公司签署本次收购的《股份转让合同》的同时,与中国华融资产管理公司、湘火炬汽车集团股份有限公司签署了《债权转让合同》,经中国证监会出具无异议函,并履行完有关手续后,于11月8日完成资产过户手续。

通过公开报价方式引入潍柴动力并购湘火炬,是华融资产管理公司托管德隆一手抓重组促产业整合,一手抓市场化处置促风险化解的成功案例,不仅有利于湘火炬生产经营的稳定和发展,而且有利于国家产业结构的调整与优化。

潍柴动力是国内第一家在香港主板上市的内燃机企业,潍柴品牌有六十余年的历史,是世界最大的单一品牌10升发动机制造基地,是国内最大的高速大马力柴油机生产商,分别占据重型汽车和工程机械等动力配套领域80%和78%的市场份额,2004年企业成为首家销售收入超过100亿元的柴油机企业,各项指标均居行业第一。进入2005年以来,潍柴动力作为行业的领军企业,在近年的快速发展中培育形成了自身强大的竞争优势和“中国第一动力”的品牌形象。面对行业宏观上种种不利影响和终端市场的严峻形势,潍柴动力进一步强化企业的成本控制,提升企业资金运用效益,在15吨及以上重卡市场、5吨及以上装载机市场的占有率分别提高到80%和78%。企业率先推出了国内第一台具有完全自主知识产权的欧Ⅲ排放柴油机-----“蓝擎”动力,其主要经济技术指标均优于国内同行业产品,其中油耗等指标更是达到国际同等产品先进水平。目前,“蓝擎”动力已经成功实现与国内主要重卡产品的匹配,用于生产欧Ⅲ“蓝擎”柴油机的潍柴动力新厂区已经投产,年产能力达到3万台。最近,经国家统计局评定、发布,潍柴动力获得“中国制造、行业内最具成长力的自主品牌企业”荣誉称号,并在“中国自主创新、品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会”上被评为“自主创新典范企业”。这是继今年9月份潍柴动力取得“中国名牌”称号后获得的又一殊荣。